為進(jìn)一步提升滕投悅府二期項目參建單位全體從業(yè)人員“想安全、講安全、懂安全、保安全”的積極性，10月10日，滕投集團(tuán)工程管理三部組織開展安全生產(chǎn)晨會活動，要求各參建單位每天7點召開班前會，覆蓋全部員工，針對不同班組和崗位存在的風(fēng)險點及注意事項，及時提醒到位、強(qiáng)調(diào)到位和監(jiān)督檢查到位，讓員工時刻繃緊安全弦。

  會議詳細(xì)解讀了安全生產(chǎn)晨會的內(nèi)容和流程，包括對前一天安全生產(chǎn)工作的總結(jié)、當(dāng)天安全生產(chǎn)任務(wù)的安排、安全風(fēng)險的提示等。會議過程中，結(jié)合實際案例，深入淺出地講解了安全生產(chǎn)的重要性以及如何在日常工作中落實安全生產(chǎn)晨會制度。同時，工程管理三部經(jīng)理劉廣才強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)晨會制度的重要性：安全生產(chǎn)晨會是項目每日開工前的重要環(huán)節(jié)，通過晨會可以及時傳達(dá)安全生產(chǎn)要求，提醒員工注意安全事項，增強(qiáng)員工的安全意識。參會代表紛紛表示，將認(rèn)真落實安全生產(chǎn)晨會制度，加強(qiáng)內(nèi)部安全管理，確保安全生產(chǎn)。

  此次會議的召開，為滕投悅府二期安全生產(chǎn)工作的順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。下一步，工程管理三部將在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下持續(xù)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，確保項目安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好。

供稿：工程管理三部